Ⅰ. 서론
진화하는 기술 환경에서 소프트웨어 프로젝트는 혁신과 진보의 일부입니다. 그러나 실패와 좌절이 적지 않기 때문에 모든 프로젝트가 목표를 달성하는 것은 아닙니다. 본론에서는 최근 소프트웨어 프로젝트실패에 대해 검토하고 하위 수준의 원인과 잠재적 솔루션을 확인하여 소프트웨어
1. 소프트웨어 개발을 성공으로 이끌기 위한 프로세스관리
대부분의 소프트웨어 프로젝트는 실패한다. Standish 그룹의 보고에 따르면 80% 이상의 프로젝트가 실패하고 있고, 원인은 예산초과, 지연, 기능 소실 등 때문이다. 더욱이 소프트웨어 프로젝트의 30%는 너무나도 어설프게 진행되다가 완료되기도
거의 일주일 동안 다운되는 결과를 초래하게 되었다.
실험을 줄이기 전에 특징들을 제거해야 한다.
실험 단계에서는 시스템 테스트, 고객승인 테스트, 양 테스트, 스트레스 테스트가 포함되어야 한다.
프로젝트 시작 전에 구체적인 계획을 짜야한다.
계획을 매일 재검토하고 조정해야 한다.
①장기적인 부동산 시장 불황 & 프로젝트 파이낸싱(PF) 부실
2011년 저축은행 영업 정지 사태
금융위원회가 2011년 2월 17일부터 22일까지 모두 7곳의 저축은행에 영업정지 처분을 내리면서 시작된 사건이다. 이후 정부는 상호저축은행의 건실한 기반을 마련한다는 취지하에 7월 4일 '하반기 저축은행 경영