플라스틱의 효율적인 자원 재활용을 위한 기술개발이 매우 중요하게 요구되고 있는 상황으로 국가적 자원 재활용 관점에서 접근해야 하는 시점이라고 볼 수 있다.
2. 업사이클링개념과 한국의 시장 진입
폐플라스틱 발생량 및 재활용 시장의 동반 상승추세로, 대중적 관심과 구매유인력 증가로 인
기업에서 영웅은 직무가 낳는다. 인력과 직무의 궁합이 잘 맞아야 성과가 창출된다. 직무에 비하여 사람이 떨어질 경우도 있고 사람은 좋은데 직무가 하찮을 수 있다. 이처럼 인적자본의 가치는 직무를 수행하는 인력의 가치와 그 인력이 수행하는 직무의 가치에 의해 결정된다. 인력과 직무의 최적결
업의 보고서로 락앤락에 대해 조사할 기회를 가지게 되어 기쁘다.
2. 회사소개
주방생활 문화를 선도하고자 하는 (주)락앤락은 1978년 설립 이후 신개념 4면 결착 밀폐 용기 ‘락앤락’을 통해 현재 전세계 104개국에 수출되는 글로벌 기업으로 성장해 오고 있다. (주)락앤락은 고객의 만족을 위해 제
길로 가기위한 정책적 대안으로서 중소기업의 해외진출에 따른 중소제조업의 공동화 현황을 살펴보고 효율적인 대응방안을 제시하고자 한다. 특히 주요국의 제조업공동화 현황 및 대응방안 사례분석을 통하여 국내 중소기업 제조업공동화에 적용할 수 있는 지 그 대응방안을 모색해 보고자 한다.
사이클링뿐만 아니라 버려진 플라스틱 제품으로부터 새로운 제품을 만드는 업사이클링에 대한 관심이 늘어나고 있다. 업사이클링은 버려진 물건에 디자인과 활용성을 더해 가치가 높은 제품으로 재탄생시키는 것을 말한다. 이러한 업사이클링에 대해 한번 살펴보고 그 사례를 적용해 보고자 한다.