시장과 수요를 창출해나가자
☀경상이익, 시장점유율, 여행객 송출 3부문 1위 고수!
지속적인 경상이익 개선 폭 증대와 시장점유 확대 위주의 영업전략을 추진하고, 사업다각화
를 통해 여행종합 서비스를 제공하여 여행객 송출 1위를 고수할 것입니다.
☀함께 할 가치가 있는 기업 추구
전
기업 및 각종 카드사와 제휴를 맺는 등 세계적인 여행 종합 그룹으로서의 성장하고 있다. 고객의 가치를 최우선으로 생각하는 하나투어는 국제화된 전략적 사업 전개로 사업 다각화 및 업계 최고의 품질 및 서비스 경쟁력을 확보 할 수 있도록 노력하고 있다. 또한 투명한 경영, 든든한 자본, 철저한 인
투어’지만 자산규모나 동원 자금력의 측면에서는 1위 ‘하나투어’의 50%정도의 수준이고 업계 3위인 ‘롯데관광’보다도 작은 규모이다. 기업 몸집의 크기가 이익의 척도와 직결되는 것은 아니지만 홀세일러 여행업체로서 자금동원력과 규모의 경제만을 놓고 볼 때 다른 2개의 MAJOR 여행사에 밀린다
하나투어의 마케팅 전략을 살펴보고, 앞으로 하나투어가 나아가야 할 바람직한 방향을 제시해 보고자 한다.
2. 기업분석
(1) 기업소개
하나투어는 국내 및 해외에서 2천5백여 명이 넘는 직원이 여행서비스를 제공하는 국내 최대 여행사로, 1993년 (주)국진여행사를 설립하였고 1996년 지금의 상호
여행사 산업에 대한 내수 수요가 점점 증가하는 추세라면, 그 확대되는 국내시장의 수요를 어떠한 여행사가 가져갈 것인가. 이것이 바로 본 보고서가 초점을 맞춘 부분이었다.
미래의 수요를 누가 가장 많이 포섭할 것인가의 문제는, 과거와 현재에 이르기까지의 기업이 어떠한 전략을 통해 실적을