우리나라 사례
한국무역협회가 회원사 1,000개사를 대상으로 물류 아웃소싱 실태를 조사 (2002. 7)
현재 제3자 물류를 활용하고 있다고 응답한 업체는 25.7%로 나타남.
미국과 유럽의 활용비율 70~80%에 비해 매우 낮은 수준.
기업의 타 분야 아웃소싱 활용비율에 비해서도 낮은 수준.
기업의 전체 아웃소
정보들을 객관적으로 이해할 수 있게 되었고 비교도 용이해졌다. 이런 상황 속에서 최근의 소비자 성향은 더욱 복잡하고 변화무쌍하다. 소비자들은 안전욕구와 일상탈출의 욕구를 동시에 추구한다. 따라서 이러한 퓨전 소비자의 등장과 디지털 시대로의 급속한 발전은 기업들로 하여금 일관된 트렌드
하림이 하루에 공급받는 닭의 수는 35만 마리로 1년으로 계산하면 총 1억2천만 마리의 닭이 하림을 거쳐 우리들의 식탁에 오르고 있다.
하림은 높은 브랜드 파워를 자랑하며 금탑산업훈장을 수상하며 또 한번 경쟁력을 인정받았다. 실제로 국가 발전에 기여한 기업에게 주는 산업훈장 중 최고 등급인
높아지고 성장률이 크게 떨어졌다. 게다가 지가와 건물가 등 자산가격이 크게 하락하는 역자산효과까지 나타나 그렇지 않아도 대형불황으로 소득이 뒷걸음치는 상황에 치명타를 가했다. 그 결과 가계소비와 기업투자가 대폭 줄어들면서 국가에 따라 1, 2년씩 큰 규모의 마이너스 성장률을 보였다.
현대백화점의 고급화 전략
1) 상품의 고급화
현대백화점은 2000년 7월 업계에서 처음으로 지하식품관에 명품식품관을 별도로 만들어 차별화하는 등 의류를 비롯한 많은 제품을 명품위주로 구성하여 왔다. 루이비똥, 쇼메, 까르띠에, 에르메스, 티파니, 미소니, 버버리 등 많은 명품점이 입점해 있으며,