소주시장 개척방법
우리나라는 특색이 강한 지방소주들이 많이 있어 각각 지방의 소주회사들이 일정부분 점유율을 차지하고 있다. 참이슬이 국내 시장점유율 1위를 달리고 있지만, 지방별로 따져보았을 때 각 지방 소주들에게 점유율이 밀리는 지역들이 상당히 많다. 따라서 수도권뿐만 아니라 지방
-진로라는 국민 기업에서 만들어진 참이슬은 부동의 소주 시장 점유율 1위를 30년동안 내놓은 적이 없으며, 최강 브랜드인 참이슬 fresh는 소비자의 인식에서 국민소주라는 자리를 잡고 있어 소비자에게 매우 친숙 하게 자리 잡고 있다.
또한 하이트가 진로를 M&A 함으로써 진로의 유통망을 넘어선 하이트
(3) Competitor (경쟁자분석)
-좋은데이 과일시리즈
좋은데이 컬러시리즈는 블루베리, 유자, 석류, 복숭아, 자몽, 파인애플 맛의 다양한 리큐를 소주를 출시하여 상대적으로 음주에 취약한 20대 여성 또는 남성을 타겟으로 하여 과일이 첨가되어 부드럽고 낮은 도수의 소주로 포지셔닝하였다. 가격대는
3. 참이슬 SWOT분석
(1) Strength
- 주류시장 내 브랜드가치가 높음
참이슬이 주 브랜드인 진로 그룹은 주류시장에서 50%넘는 점유율을 가지고 있다.
한 시장에서 50%이상의 점유율은 그 기업이 일정 이상의 시장 영향력을 가질 수 있다는 것을 의미한다.
- ERP 시스템 가동
하이트진로그룹이 새로운
참이슬은 대나무숯으로 2번 여과해 깨끗한 소주이며 참이슬 제품특성과 관련하여 효능까지 어필해 깨끗한 이미지로 현재 포지셔닝을 하고 있다.
하지만 수도권 지역에서 점유율 1위를 지키고 있는 하이트진로의 참이슬은 지속적으로 롯데주류의 처음처럼에게 시장점유율을 내주고 있는 추세이다