한국 기업들의 ‘중국 러시’가 이어지고 있다. 중국시장의 진출을 통해 성공한다는 것은 결국 그 회사의 성공으로 이어진다고 볼 수 있다. 그러나 중국의 시장 및 경쟁 환경은 한국과 확연히 다르다. 따라서 핵심 역량의 해외 이전과 가치 사슬의 분산 배치 과정에서 예상치 못한 돌발 변수가 발생해
4. 스타벅스 아시아 시장 진입사례
1) 한국진출 사례
(1) 진입 과정
스타벅스는 신세계의 자회사인 에스코코리아와의 합작투자를 통해 99년 7월 이대 점을 시작 한국에 첫 점포를 선보였다. 한국 스타벅스는 미국 본사로부터 커피관련 기술, 차별화된 서비스전략, 점포이미지 포지셔닝 전략 등 스타
1) 농심의 이슬람권 진출
2010년부터 농심은 한국이슬람교중앙회로부터 고기 성분을 뺀 라면인 ‘채식주의 순’에 대한 할랄 인증을 받는 방안을 추진했다. 할랄제품은 이슬람이 금기하는 돼지고기, 이슬람식으로 도축되지 않은 육류, 술의 성분이 전혀 들어있지 않은 제품 등을 의미한다. 불교 관련
한국시장 진출 배경
월마트의 한국진출은 아시아 국가 중에서는 두 번째이다. 일본 진출을 시도하긴 하였으나 중도 포기하였기 때문에 실질적으로 중국 진출에 이은 두 번째 아시아 진출이라 볼 수 있다. 월마트가 본격적으로 한국에 점포를 내기 전에 1996년 롯데백화점과 손을 잡고 월마트 상품을
'Supercenter' 등 새로운 업체도 개설해 나갔다.
아시아와 유럽, 아프리카 등 세계 곳곳으로 판매망을 넓히면서 매출액 규모 4000억 달러, 세계 각지의 직원 숫자 210만여 명, 매출액 기준으로 세계 1위를 다투는 유통기업으로 자리 잡았다. 우리나라에는 한국마크로를 인수하는 방식으로 1998년 진출했다.