유연해지며 빨갛게 달아오른 피부를 단시간 내 가라앉히고 투명한 피부로 가꿔준다.
(한국기업의 글로벌경영 성공 사례집 2, 박영사 장세진 지음, www.naver.com)
5. 태평양의 SWOT 분석
(1) Strengths
▷ 태평양의 다양한 제품
태평양의 중국 초기 진출 브랜드로서는 아모레와 마몽드를 들수 있다.
시장이다. 2001년 12억 8천만 명에서 2050년 16억명으로 증가할 것으로 예상된다. 그 중에서 대략 2억명 정도로 예상되는 중산층 인구와 나날이 확대되는 화장품 시장은 전 세계 화장품 기업에게 큰 기회를 제공하고 있다.
중국 시장은 규모뿐 아니라 성장 속도도 매우 높아서 년 7~8%의 성정을 기록 중
판매하기 시작하였다.
태평양은 수출에서 시작하여 합작투자로 기반을 다진후, 100% 직접투자방식으로 중국에 자리잡았다. 이는 기업의 국제화 과정에 따른 해외시장 진출과정을 잘 보여 주고 있어 대상 기업으로 선정하였다.
이 보고서에서는 중국 시장분석분석, 태평양이 중국에 진출하게 된
바디크림’가 있다.
(2) 브랜드와 마케팅 고급화(중국 백화점 내 단독매장 운영)
태평양은 브랜드와 마케팅 고급화로 중국 시장에서 화장품 매출 톱10으로 자리잡았다. 라네즈와 마몽드 브랜드를 중심으로 중, 고가시장을 집중 공략한 것이 성공의 주요인으로 꼽힌다. 유통망도 고급 백화점을 중심
유아용품과 종이 제품 : Pampers, Charmin, Crest, Bounty, Iams,
Puffs, PUR, Scope 외 다수
- 가정용품 : Tide, Ariel, Downy, Lenor, Dawn, Pringles, Swiffer, Cascade,
Bounce, Febreze, Mr. Clean 외 다수
2) 한국 P&G
우리나라에서는 1989년 합작법인을 설립한 후 1992년 한국 P&G로 사명을 변경하였고, 이