기업경영을 통해 ‘기술력 확보를 통한 국제경쟁력 강화’와 ‘고객을 최우선으로 생각하고 우수한 품질과 서비스로 고객가치를 극대화한다’는 경영 이념을 바탕으로 국가 기간산업의 국제경쟁력 강화에 크게 기여해 왔다.
1998년 현대·기아자동차 대표이사 회장으로 취임한 이후 품질경영을 바탕
보고서발간을 통해 경제, 환경, 사회적 성과와 활동을 공개함으로써 기업의 정보를 이해관계자들과 공유해 나가고 있다
◆ 현장경영 (현장지식, 현장직원 사기 제고, 경영역량 현장 집중 투입, 현장감 기반 경영전략, 연구개발 추진)
현장경영은 무엇보다 전체 임직원이 자동차산업 현장에 대한 지
기업은 워낙 규모도 방대하고 기존에 사례로서 많이 다루어졌던 기업이었기 때문에 주제선정에 있어서 진부한 느낌이 강했기 때문이다. 하지만 나주공장에 전화문의 결과, 공장 측에는 조직도가 없으며 우리가 보고서 작성에 필요한 인터뷰에 응대할 만한 인력이 없다는 핑계로 직접적인 접촉을 회피
기업집단 지정 발표 기준), 순이익이 2190억원에 이르고 있다. 공정위의 이달 2일 상호출자제한기업집단 소속 기준으로 한국타이어를 비롯, 아트라스비엑스, 대화산기, 에이에스에이, 엠프론티어, 프릭사, 신양관광개발, 한양타이어판매, 에프더블유에스투자자문 등 9개 국내 계열사를 두고 있다. 또 한
기업조직 또는 그 기업조직의 일환이라는 특징 때문에 자본의 국제적인 집중이 급속도로 진행되었다. 때문에 다국적 기업은 단순히 기업의 이윤획득에만 그 목적을 두지 않고 넓게는 국가의 발전에도 영향을 미칠 수 있는 기업으로 인식될 수 있게 된 것이다.
본 보고서에서 다룰 현대자동차는 삼성