기업 존재 가치의 소멸’로 분석 했다.달도 차면 기우는 법. 역사적으로도 영원한 1등은 없다.
더욱이 신기술 개발과 맞물려 시장경쟁이 갈수록 치열해지는 글로벌 기업환경 속에서 ‘오늘의 1등’이 ‘내일의 1등’을 보장하지 못한다.
미래학자 앨빈 토플러는 “생존 기업의 제1법칙은 과거의 성
기업의 주가는 천장 부지로 뛰어올랐다.
그러나 불과 몇 달만에 e-비즈니스에는 찬바람이 불었다. 수익성이 의심된다는 전망이 나오면서 미국과 일본에서는 주요 e-비즈니스 기업의 주가가 90% 이상 떨어졌다. 국내 벤처 기업도 e-비즈니스에 대한 재평가의 물결에서 벗어날 수는 없었다. e-비즈니스의
1. 도요타 자동차 기업 소개
(4) 도요타의 차별화 전략
도요타는 타 기업과는 다르게 한발 먼저 나아가 글로벌 마인드를 통해 미래를 계획하고, 하이브리드 기술 개발의 선두주자로서, 환경을 생각하는 차별화 전략을 내세우는데, 크게 3가지를 들 수 있다.
첫째, 세계시장 공략이다. 친환경 차 개발
Ⅰ. 서 론
‘도요타(토요타) 신화’가 패망으로 막을 내릴 수도 있다는 우려가 제기되는 상황이다. 로이터는 지난 3일 가속페달이 원래대로 잘 돌아오지 않는 결함 차량이 445만대이고, 운전석 바닥 깔개가 가속페달에 걸리는 결함 차량이 535만대에 달한다며 이를 더하면 리콜 차량은 910만대에 이른다고
기업 활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경 보전에 이바지하겠다는 녹색경영 이념을 바탕으로 “Creating New Value through Eco-Innovation(친환경 혁신 활동을 통한 새로운 가치 창출)”이라는 녹색경영 비전을 선포하고, 또한 “PlanetFirst”라는 슬로건을 발표했습니다. 이는 전과정에 걸쳐 녹색경영을 추