굴지의 대기업이다.
현재 이마트는 다각화 차원에서 슈퍼마켓인 에브리데이(every day), 창고형 마켓인 이마트 트레이더스(traders)등 다양한 매장을 운영하고 있으며 해외시장에서는 중국 점포를 운영하고 있으며 향후 중국과 베트남, 몽골을 중심으로 글로벌 사업도 활발히 전개할 계획이다.
않은 다소 배포있는 사장의 경영마인드와, 기존 고객을 놓치지 않으면서 새로운 고객을 맞이하는 특별한 마케팅, 그리고 끼니 대용으로만 여겨졌던 라면 기존의 이미지를 깨고 맛과 영양, 분위기 까지 시대에 발 맞추어 PB브랜드화 하여 끊임없이 연구하는 모습등에서 성공 비결을 찾을 수 있다.
(1) 테스코 사례 개요
1. 상품 분류
4만개의 취급상품 중 절반이상이 PB로 구성되어져 있으며 PB상품은 총 매출의 50%이상을 차지하고 있다. 테스코의의 가장 큰 특징은 식료품과 비식료품의 구분이 없는 “저렴함 가격” 이라고 할 수 있다. 테스코는 상품의 품질에 따라 PB상품을 분류하고 있다.
2.
급변하는 경제환경 속에서 최고 인프라스트럭처 구축을 위해 경쟁력을 강화하고 있는 것도 특징이다. 롯데마트는 동양 최대 오산 물류센터와 김해 물류센터를 구축해 전국 110여 개 점포 물량을 수용할 수 있는 기반을 갖췄다. 상품 발주에서 재고관리 및 진열, 판매까지 최첨단 정보시스템도 운영하고
해외점포가 맥시코에 문을 열게 된다.
세기가 바뀌면서 월마트는 할인점 소식에서 세기의 소매상으로 이름붙여 졌으며 포츈지에서는 미국에서 가장 존경할만한 회사이고 일하고 싶은 좋은 회사 100위 안에 들었다. 2002년 월마트는 포츈이 선정한 500개의 기업중 종업원과 운영자간의 관계가 가장 좋고