조사한 바에 따르면 직장인 대부분은 여행(36.6%), 스포츠(29.2%), 레저(25.6%)등 활동적이고 적극적인 여가활동을 하고 싶지만, 실제로는 휴식과 TV 시청(44.5%)으로 여가시간을 보내고 있었다. 한 번도 제대로 놀아본 적 없고, 여가 교육을 받은 적도 없는 현실을 감안하면 자연스러운 결과라 할 수 있다.....(중
근무제는 갈수록 인기를 얻고 있다. 유연근무제는 공무원 사회뿐만 아니라 일반 직장도 점차 증가하고 있는 추세이다. 서울시 직원이 점차 늘어나게 되자 서울시에서 유연근무제를 실시한 결과 직원들의 가족관계도 좋아지고 직원들 간에 업무 만족도도 높은 것으로 조사되었다. 시차출퇴근제와 근무
조사되고 있다. 더불어 시간제근로 차별 등의 문제발생을 방지하고자 하는 다양한 법규들도 함께 마련되었으며 이를 통해 시간제에 대한 고용보장 및 처우개선을 안정화시켰다. 그 결과 유연근무제를 통해 보다 나은 직업의 자율성을 제공하고 일과 개인의 삶의 양립을 가능하게 하고 있다. 본 과제를
다양하게 나타나고 있다. 개인의 계층 차에 따라 여가를 누리는 방법이 다르고, 또 누릴 수 있는 범위가 나뉘어져 있는 것이다. 우리는 사회계층에 따른 여가활동 변화에 대해 살펴보고, 그에 따른 여가활동과 여가만족의 차이를 알아봄으로써, 현재 우리의 여가현실은 어떠한 가 파악해 보고자 한다.
만족도를 향상시키고 더불어 지속적인 재방문을 유도하는 한편 잠재고객을 창출해 매출신장을 기인하기 위한 마케팅 전략방안을 연구하였다. 따라서 연구의 목적은 소비자의 외식형태에 따른 외식업체의 판매촉진에 관한 방법을 파악하여 고객만족과 매출신장의 확대를 가져오는 마케팅 전략방안을