인도 진출의 성공 요인
(1) 철저한 현지화
현대자동차의 인도시장에 성공할 수 있었던 가장 큰 요인은 철저한 현지화이다. 우리나라에서도 1980년대 초반까지 그러하였듯이 인도에 진출한 초국적 기업들은 한 세대, 혹은 두 세대 이상 뒤처진 구식 모델을 인도시장에서 적용할 뿐이었고, 일괄
종 업 원 : 47,000여 명
- 뿌리 깊은 검소한 생활
· 부유층 사람들 또한 주위의 빈곤층에 자극, 사치를 하지 않음
· 모든 것을 재활용하는 경향이 뚜렷, 일회용 시장이 어려움
· 경제적인 구매 보다는 눈에 싼 가격에 관심
· 소비자가 가장 저렴하게 느끼는 용량을 만들어 파는 전략
이 효율적
현대자동차는 국내 자동차시장을 선도하는 국내 최고의 자동차 산업 기업으로 꼽을 수 있다.
- 주요사업 : 승용차, 상용차 및 동부품 제조판매
- 종업원 수 : 5만 1천여명
- 자본금 : 1조 4,807억원
- 총자산 : 25조 695억원
* 매출 현황 보고
1998년
1999년
2000년
2001년
2002년
2003년
2004년
기업만이 성공의 궤도를 달리며 글로벌 산업에서 중요한 역할을 하고 있다. 그렇기에 현대자동차의 해외시장 진출의 성공은 큰 의미를 갖고 있다고 할 수 있다.
때문에 우리는 현대자동차가 해외 진출을 결심한 배경과 성공을 이룰 수 있었던 비결에 대해 좀 더 깊이 알아보고자 한다. 중국과 인도의
시장 점유율 1위로 올라섰으며, 현대자동차의 경우 현지법인이 시판중인 3개 차종이 모두 각 부문별 판매1위를 기록하고 있다. ‘삼성 휴대폰을 들고 현대차를 몰고 출근하고, LG 에어컨을 틀고 잠을 자는 게’ 인도인들이 꿈꾸는 생활상이라는 얘기가 나올 정도라는 것.
인도의 시장성에 대해 전문가