SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
먼저 홈플러스는 영국의 테스코社와 합작하며 동종 국내기업과 차별화된 독특한 조직문화인 신바래이션(Shinbaration)이라는 것을 슬로건으로 내걸고 있다. 이는 신바람과 Rational, 즉 합리적의 합성어로써 동양의 감성적이고 자기희생적인 Teamwork문화와 서양의 합리성을 조화
50% 줄인다는 목표를 세우고 전사적인 친환경 경영에 앞장서고 있다. 그 결과 ‘글로벌 녹색경영대상’에서 지속가능경영부문 대상을 2년 연속 수상하기도 하였다. 이러한 홈플러스의 녹색 경영과 마케팅전략에 대해 자세히 알아보고 수업시간에 다룬 Green marketing matrix를 통해서 분석해보도록 하겠다.
테스코는 재무의 건전성, 경영의 질, 상품과 서비스의 질, 개혁능력, 마케팅수준, 지역사회와 환경에 대한 공헌 등을 인정받고 있다. 이러한 성공의 바탕의 하나는 고객을 위한 지속적 가치창출로 고객을 평생고객으로 만든다는 테스코의 기업이념이다. 현재 회장은 John A. Gardiner이고 CEO는 Terry Leahy이다.
홈플러스는 현재 점포수와 매출액에서는 이마트의 절반 수준이지만 최근 2~3년간 점포 대영화와 고급화, 가격 상품구색, 서비스에서 가장 공격적인 전략을 펼치며 단기간에 업계 2위로 도약함으로써 이마트를 견제할 유일한 업체로 평가받고 있다, 특히 점포탕 평균 매출에서는 이미 이마트를 앞선 것
매년 협력업체관계
"벤더스 컨퍼런스" 간담회 개최, 장기계약체결, 신축적인 대금결제, PB상품 공동개발
지역협력업체 적극개발 등
=> 동반자적인 관계를 유지하는 데 노력한 점이 좋은 평 가를 받고 있음
=> 국내 유통시장의 트랜드, 유통시장 현주소 및 앞으로 전망 등을 세부적으로 분석