부메랑 효과란?
선진국이 개발도상국에 경제원조나 자본투자를 한 결과,
현지 생산된 제품이 현지수요를 충족하고도 남아
선진국에 역수출되어 해당산업과 경합을 벌이는 현상
일례로 2차 대전 후 일본과 독일이 미국으로부터
자본투자 및 기술지원을 받아 각종 산업을 육성시켜
현재 세계 경
활동의 유연성을 확보하기 위한 동기에서 이루어진다. 전략적 제휴는 기술제휴, 조달제휴, 생산제휴 그리고 판매 및 마케팅 제휴와 같은 유형으로 이루어지고 있다. 두 기업이 하나의 사업목적에의 자원을 집중시킴으로써 규모나 학습의 경제를 얻을 수 있으며, 제휴한 기업간에는 각기 사업을 수행하
제휴는 소수 업체와 거래하고, 장기적인 파트너 쉽으로 발전시키며, 품질․속도․공급시간에 대한 지속적인 개선을 요구하며, 디자인과 신제품 개발의 초기에서부터 상호 협력하는 것을 그 특징으로 한다. 특히 선진국 시장에 있어서 소비자들은 정보통신 기술과 미디어 발달로 지리적 격차를
제휴
전략적 제휴는 과거 상이한 규모의 기업간에 이루어지는 단순한 협력관계만을 의미하는 것이 아니라 비슷한 규모의 기업간 상호보완적 협력관계까지 포함하는 넓은 범위의 협력관계를 의미한다고 볼 수 있다. 전략적 제휴는 한 기업 또는 그 이상의 제휴자의 경쟁전략을 지원 또는 형성하기 위
국제기업활동의 유형
1. 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립
국제기업화의 초보적인 단계는 제조기업체, 무역상사 등이 해외시장국에 단독투자 또는 합작투자로 현지법인(local co零oration)인 마케팅 자회사(marketing subsidiary)를 설립하는 경우이다. 이로써 당해 업체는 종전에 현지 수입상사나 유통업