없는 것이다. 시장상황, 상권의 흐름 등을 종합적으로 판단하여 결정할 문제일 것이다. 이 장에서는 산업구조와경쟁2공통) 교재와 강의를 참고로 ‘규모의 경제’와 ‘범위의 경제’에 대해 설명하시오. 그런 다음 이러한 경제원리가 기업전략에 어떻게활용되는지 사례를 들어 서술하기로 하자.
● 대웅제약 살펴보기
경영정보시스템 TERM PROJCET
대웅제약의 산업분석과 ERP 구축사례
▶(주)대웅제약은 현재 의약품(우루사, 베아제등 20여종), 원료의약품(UDCA 등 10여종), 식품(에너비트, 영웅젤리 등)의 제조업체로서 본사, 공장(향남, 성남), 물류센터를 운영하고 있으며 전체 매출의99.5%이상이
기업과 부도기업의 재무 상태를 비교하였다.
◆ 제8장 ‘회계활동’에서는 삼성의 예를 들어 경영자가 회계정보를 효율적으로 활용한 사례를 조사하였다.
◆ 제7장 ‘인사활동’에서는 첫째, 성공적인 학습조직을 구축한 기업들의 세 가지 특징을 요약하였다. 둘째, Wal-Mart의 QMI(Quick Market Intelli
사례라고 할 수 있다. 지오다노는 단순한 라이센스 계약을 넘어 합작투자를 통한 적극적 진출과 한국 시장에 맞는 효율적인 마케팅 믹스를 활용함으로써 현지화 마케팅의 모범적 사례가 되었다. 그럼 지금부터 현지화 마케팅이란 어떤 것이며, 지오다노는 어떻게 현지화 마케팅을 실행하였는지에 대해
기업의 지식경쟁력 강화 사례를 파악하는 것은 결코 쉽지 않다. 또 다른 문제는 일천한 전자상거래 역사 때문에 “실물시장에는 존재하지 않던 기업들이 전자상거래 시장에 진출하여 성공한 경우”보다는 “기존의 기업이 전자상거래 시장에 진출하여 성공한 경우”가 국내의 경우 더 많이 발견된다