국문초록
본 보고서는 <현대경영의 이해>의 연습문제16문항을 조사·연구한 것이다.
◆ 제12장 ‘경영전략 기법들’에서는 첫째, 풀무원의 확대화 및 다각화의 성공사례를 조사하여 풀무원의 핵심역량과 조직문화에 대해 알아보았다. 둘째, 제휴합작벤처, 업무제휴, 컨소시엄, 지분참여제휴 등 전
이해하는 이론적 틀을 제공했다는 것이 목표-경로 이론의 큰 강점이다. 이 이론은 과업지향적인 행동과 관계지향적 행동만을 다루었던 Fiedler의 상황이론에서 한 단계 더 발전하여 리더의 행동을 조금 더 구체적 밝혔으며 부하를 도울 수 있는 방법들을 제시하였다. 즉, 리더는 목표설정을 분명히 해주
경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 삼성은, 명실공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다.
저는 앞선 기술과 최고의 서비스로 고객 만족을 위해 최선을 다하는 기업, 삼성의 일원이 되어 저의 모든 능력과 열정을 다해 일해보고 싶습니다. 저는 그동
문제
동기(motive) : 사람이 갖고 있는 욕구나 충동을 활성화 하여 어떤 행동을 유도하는 심리
적 힘으로서 한 사람이 기울이는 노력의 방향, 정도, 지속성을 결정
동기부여(동기유발 : motivation)
- 개인의 행동이 실제로 작동되는 과정 또는 작동되도록 유도하는 과정
- 조직 구
'고집이 세다'라는 말을 듣기도 하여, 주위분들의 충고와 조언을 수용하고, 타인의 입장을 이해하여 단점을 보안하려고 노력하고 있습니다.
지원동기 및 나의 전망
급변하는 환경, 눈앞에 다가온 21세기 국제화 시대에 적응하기 위해서는 무엇보다도 새로운 것에 대한 적응력이 필요하다고 봅니다.