대기업은 중소기업과의 협력관계를 통한 경쟁력을 강화하고 있다. 또한 세계경제의 성장축이 대기업에서 중소기업, 벤처기업 중심으로 이동하고 있는 시대적 요청에 적극적인 대처가 필요한 시점이다.
본 연구에서는 이러한 문제의식을 가지고 대・중소기업간 협력관계의 현황 및 실태를 살펴
대기업과 중소기업간관계의 유형
1. 협력의 주요 유형
기업간 협력 중 이 논문이 주목하는 부분은 중소기업-대기업간의 협력관계이다. 왜냐하면 이 양자의 관계가 기업간 협력 중 가장 지배적인 형태이며 동시에 시장거래나 기업조직과는 구분되는 특징적인 요소를 갖고 있기 때문이다.
그런데
간소비와 투자부문과 같은 내수경기의 부진에 그 원인이 있음을 예측해 볼 수 있다.
실제로 위 그래프를 보면 알 수 있듯이, 수출이 호조를 보였던 2001년부터 2004년 기간 동안 국내기계류 내수출하와 설비투자의 증가율은 미미한 수준인 것을 알 수 있다. 또한 가계의 소득 중 소비 지출이 차지하는
기업들에게 더욱 절실한 경쟁력제고의 도구로 생각되어지며 국내기업들의 제휴 성공가능성을 높이기 위한 보다 많은 실증적 연구가 이루어져야 할 것이다.
Ⅱ. 기업협력 사례 1(대기업과 중소기업의 제 협력)
1. 대기업과 중소기업간 협력관계의 중요성
1) 모기업 (대기업) 측면
첫째, 생산설비 확대
기관의 중소기업제품 구매확대를 위한 주요계획을 보면,
조달청의 경우에는 ① 중소기업제품은 지난해 보다 5.9% 증가한 6조 9,875억원(전체 조달사업실적 대비 68.2%)을 구매하고, ② 조달우수제품선정제도를 개선하여 신기술·신제품 인증제품 등 기술개발제품 구매를 물품구매액의 8%인 6천억원 이상으