미샤가 경쟁우위를 점하고 차별화 전략 실행을 통해 브랜드를 강화하고 Market leader가 되기 위해서는 현재의 브랜드 위치와 시장환경, 소비자행동 분석 등이 필요함
• 이러한 분석을 통해 현 마케팅 전략을 수정/보완하여 새로운 마케팅 전략을 수립하기 위해서는 그 배경이 되는 기초자료가 필요
미샤는 런칭 전부터 뷰티넷이라는 사이트를 통하여 120만 여명의 소비자를 보유하였고 온라인상에서 소비자들이 신제품개발에 직접 참여하도록 하는 한편 판매가격도 소비자의 의견에 따라 결정하는 등 프로슈머 마케팅 기법을 토입하여 브랜드 인지를 강화하였다. 또한 뷰티넷을 바탕으로 온라인, 오
미샤의 모든 제품들은 보습, 수렴, 미백의 효과가 탁월한 세가지의 천연 식물 추출물( 오행초, 상백피, 하스오)을 기본으로 전 제품을 식물성 원료만을 사용해 제작되는 특징을 보이며, 고객과의 활발한 의견수렴을 적극적으로 마케팅에 반영시키려 하고 있다.
또한 2000년부터 온라인 상에 뷰티넷이라
브랜드 이미지 연상이 힘들다고 생각할 수 있음
2003-2006 보아가 고정으로 미샤 모델 활동 ->충분히 미샤의 이미지로 각인되어 있음
반대로 생각하면 ‘김혜수 비비크림’과 같이 스타의 이름을 딴 제품 홍보 효과
스타 별로 대표하는 이미지를 다르게 둘 수 있어 다양한 연령층을 TARGET.
김혜수 –
미샤는 Able C&C기업의 브랜드로써, `화장품이 비싸야 한다.` `감성에 호소해야 한다.` 이런 고정관념에서 탈피하여 `화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로 철저히 고객의 이익에 부합되어야 한다.`는 사명감으로 만들어진 브랜드이다. 이러한 미샤의 모