미샤가 경쟁우위를 점하고 차별화 전략 실행을 통해 브랜드를 강화하고 Market leader가 되기 위해서는 현재의 브랜드 위치와 시장환경, 소비자행동 분석 등이 필요함
• 이러한 분석을 통해 현 마케팅전략을 수정/보완하여 새로운 마케팅전략을 수립하기 위해서는 그 배경이 되는 기초자료가 필요
The MISSHA was launched as a cosmetic brand of internet store "BEAUTY NET" in 2000.
The MISSHA opened up a new market for low-price cosmetics.
Under the banner of low-price based on quality, the MISSHA is growing steadily.
However, there are some threatening factors.
The most serious threatening factor is new competitors.
As the MISSHA got success in a low-price cosmetic market, othe
- 저가화장품으로 주타겟의 소비 심리 자극
3. 저소비 지향 소비자
- 경제 위축으로 저소비형 소비자 증가로 저가 전략으로 소비 심리 자극
❑ Positioning
고품질 저가격 전략
- 유통구조 최소화와 포장을 줄임으로 높은 품질을 낮은 가격으로 판매
- 기존의 화장품 업계에 새로운 시장을 형성
미샤' 는 화장품시장에 런칭 되기 시작하면서 부터 그 특유의 색감과 저가격 정책으로 인한 새로운 마케팅 기법으로
말도 많았고 관심도 많이 갔던 브랜드입니다. 그런만큼 경영학적 시각에서 바라보기엔 매우 매력적인 브랜드 이기도 하구요.
일반화장품이나 명품화장품과는 다른 점이 많은 만큼
시장에 진출해 현재 1전국적으로 120개의 매장을 만들었으며, 지난해 매출 150억원을 기록하였다 미샤는 올해 매출은 그보다 6~7배 많은 1000억원대로 예상하고 있습니다.
미샤가 다른 화장품기업들과 차이점을 두어 성공 할 수 있었던 점은 오프라인시장으로 진출하기 전 온라인시장 관리로 미리 많은