삼성전자의 기업전략
기업전략
메모리 반도체 사업부문
TFT-LCD 디지털 미디어 사업부문
무선 통신 사업부문
컴퓨터 및 가전제품 사업부문
차세대 사업부문
메모리반도체 사업부문
1974 : ‘한국 반도체’ 지분을 인수
1977 : 외국 지분 50%를 마저 인수
1980 : ‘삼성 반도체’ 출범
VLSI에 투자 : 64K
전자제품을 생산하였다.
1980년 삼성전자통신 주식회사를 인수하여 PC를 만들기 시작했고, 1984년부터 삼성전자 이름으로 바꾸었다. 1980년대 삼성전자는 주로 컬러TV, 냉장고, 에어컨 그리고 세탁기 등 백색가전을 제조 판매하는 회사였다.
삼성전자가 반도체 사업에 본격적으로 진입한 것은 1980년이다.
Ⅰ. 연구목적 및 분석방법
ⅰ. 연구목적
□ "지피지기면 백전백승" 이라는 말처럼 세계적으로 여러 휴대폰 업체에 대한 정보가 필요
- 현재의 휴대폰 시장에서 삼성의 영원한 라이벌이라 할 수 있는 노키아, 모토로라, 소니에릭슨, LG등과 같은 주요 휴대폰 제조 업체의 최근 동향, 향후 방향에
Ⅲ. 삼성전자의 해외사업조직 변화과정
◆1994년부터 2003년까지의 해외사업조직
1. 1994년 말 사업부구성
- A/V, 가전, 정보기기, 정보통신 시스템, 메모리, 마이크로 등 제품중심의 본부와 국내영업본부, 해외운영실 등으로 사업부를 구성
1) 사업부제의 특성
-사업본부는 본부 내의 각 사업부의 개별사
삼성전자는 활발한 커뮤니케이션을 수행하고 있다. 특히 2010년에는 기존 설문 및 인터뷰 요청 외 사업장에 대한 제3자 검증 요청이 증가하였으며 이에 CSR사무국과 사업장 관련부서가 공동으로 대응하였습니다. 현장 실사 결과를 통해 도출된 초과 근로 시간 등의 문제점들을 해결하기 위한 지속적인 개