상황 속에서의 리더 행동을 연구하였고, 그 결과 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지 근본적인 면으로 압축하였다. 여기에 ‘상황’이라는 측면을 추가하여 등장한 것이 바로 피들러(Fiedler)의 상황적합모형이다. 피들러는 상황적합모형에서 리더십 행위와 리더십 스타일을 구분하고 리더십
Ⅱ. 피들러의 상황모형
1. 피들러의 상황모형
피들러(F. E. Fiedler)는 지도자라는 것은 영향력과 권력을 행사하는 것이 본질적이라고 전제하면서 지도자가 그러한 영향력을 행사하려면 그가 처한 상황별로 그 행사태도가 달라야한다는 것이다. 지도자의 행동유형들은 그 상황변수의 중요성 여하에 따
리더십의 효과성에 관한 상황적합성 모형을 창안해 낸 Fiedler(1967,pp.22~32)는 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든 상황에서 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 그러한 결과를 강조하였다.
Fiedler는 이같은 상황과 리더십의 특
상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관계를 설명하시오. 간호 지도자는 간호지도자론의 관점에서 간호사가 자신의 잠재력을 충분히 발휘할 수 있도록 병원 환경을 조성하고 간호
상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관계를 설명하시오. 간호 지도자는 구성원들에게 자신의 일이 중요하다는 것을 알리는 것은 중요하다. 우수한 간호 리더는 사람들에게 자신의