성공적인 중소기업자(또는 중소기업재직/퇴직자)를 인터뷰해 해당 중소기업의 창업에서 현재까지의 과정을 청취하라. 그리고 성공과 실패원인에 대해 설명하시오.
성패요인을 정리하되 반드시 교재의 "중소기업의 성패요인"을 실제 조사 사례에 적용하는 것을 포함기로 하자. 이를 위해 중소기업의
성공적인 기업으로 평가되고 있는 삼성의 지배구조에 대한 정치권과 시민단체의 연일 맹공을 퍼붓는 모습에 실망을 한 것으로 알려졌다. 이로 인해 삼성전자는 천문학적인 투자비를 줄일 수 있는 기회를 상실함과 동시에 iPod nano를 앞세워 전 세계 1위의 MP3 업체에 안정적인 수요 기반을 활용할 수 있는
성공에 어떠한 영향을 끼칠 것인가를 알고 있다.
• 파트너와 조화로운 관계가 유일한 성공의 지름길이다. 제휴는 거의 장기간에 걸쳐 성공을 보장하지는 못한다. 이따금의 의견대립은 관계에 대한 실질적인 관심과 각 기업의 핵심기술을 보호하기 위한 결정을 나타내는 것일지도 모른다.
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③품질시스템
포드사는 헤르모실로 프로젝트에 마쓰다사의 품질 시스템을 도입하고자 했다. 이 결정은 다음과 같은 가정에 따른 것이다.
첫째, 마쓰다사의 어떠한 부품에도 결함이 없을 것이다. 둘째, 마쓰다사의 기계 설비 및 생산공정에 있어 흠이 없을 것이다. 셋째, 부품은 JIT(jnst-in-line)방식으로
3) 재무적 동기
① 위험분산 효과
이는 다각화 M&A에 크게 나타나는 효과로, 기업 현금 흐름간의 상계계수가 +1이 아닌 한 현금 유동성 증가 효과를 얻을 수 있다.
② 자금조달능력의 확대
M&A를 통해 기업 내 자금 위험분산효과에 의해 파산위험이 줄어들 경우 인수기업의 자금조달능력이 확대될 수 있