지능화를 위해서는 기업 수요와 수준에 대한 면밀한 파악이 앞서야 하고, 스마트제조 도입을 위한 비용 및 인력 문제 해결이 선행되어야 한다. 또한 스마트제조 도입 효과가 비용절감 및 공정관리 개선을 뛰어넘어 제품혁신을 통해 신 시장을 창출할 수 있다는 사례 및 인식 확산도 필수적이다.
1. 스마트팩토리란?
18세기 후반 생산의 기계화는 증기기관으로부터 시작되었고, 20세기 초반 대량생산은 전기의 보급으로 됐으며, 20세기 후반 부분 자동화는 컴퓨터의 발명으로 가능하게 되면서, 각각 1차, 2차, 3차 산업혁명이라고 부르고 있다. 이제 4차 산업혁명은 ICT기술과 기존 제조기술이 융합되
스마트 공장은 인공지능의 의미를 포함하는 지능형 공장이라고 말할 수 있다. 4차 산업혁명시대에 ICT기술의 급속한 발전으로 전통적인 제조방식에서 벗어나 디지털 전환이 급속하게 이루어지고 있으며, 독일, 미국, 일본 등의 국가들이 선도하고 있다. 한국은 2014년 말에 스마트팩토리 사업을 시작하
체계를 관리하는 것이 중요한데 최근에 이러한 종합적인 생산관리에 효율성을 더하고 있는 것이 스마트팩토리 도입을 통해 이뤄지고 있는 사례가 많다. 스마트팩토리는 어떤 것이며, 스마트팩토리를 도입해 효과를 본 기업의 사례와 함께 이에 대한 시사점을 개인적인 의견으로 살펴보도록 하겠다.
Ⅰ. 서론
4차 산업혁명으로 앞으로의 세상을 생각하면 긍정적인 면이 많을 것이나 부정적인 면 역시 만만치 않을 것이다. 2010년대 후반을 살고 있는 우리가 과연 다음 세대들과의 행복지수를 비교하면 아마도 정확한 정답은 찾기 힘들다. 물론 물질적인 풍요로움이나 의학기술의 발전, 가전제품 등으