ㅇ 투자의 대부분은 외국인 투자로 전체 투자의 69%를 차지했으며 내국인 투자는 31%로 집계됨
ㅇ 지역별 외국인 투자는 전체 투자의 19.1%가 DKI 자카르타에서 이루어진 것으로 나타났으며, 서부자바 16.2%, 동부 깔리만탄 11.5%, 중부 술라웨시 10.1%, 리아우는 9.3%의 외국인 투자가 실현됨.
□ 인도네시아,
글로벌 기업 테스트 마케팅
중산층 빠르게 증가 소비패턴 세분화
1) 고급백화점 : SOGO, METRO, LOTTE
2) 중급백화점 : MATAHARI, CENTRO
3) 하급쇼핑몰 : ROBINSON
4) 고급과 중급, 중급과 하급사이의 신규 백화점
** 최근 3-4년 동안 소매시장 3배 이상 급성장
체면 문화 : 대기업 마케팅 적절히 적용 성공
소매시장을 연구했고, 일찌감치 독자적인 사업을 벌이는 것은 어렵겠다는 결론을 내렸다. 그 대신 현지 일본 소매 기업과 합작하는 것이 가장 좋은 방법이라고 판단했다. 2002년 월마트는 4650만 달러를 투자해, 일본에서 네 번째로 큰 슈퍼마켓 체인 세이유의 지분 6.1 퍼센트를 사들였다. 이러한 뉴스가
시장만으론 부족하다. 국내의 좁은 시장을 넘어서 해외시장을 개척해야한다. 그렇기에 이마트는 이미 중국 시장에 뛰어들었다. 그러나 이로는 부족하다.
최근 들어 경제성장 속도가 빨라지면서 그에 비해 상대적으로 유통산업이 발달하지 못한 중국, 베트남, 인도네시아 등 아시아권 시장을 중심으로
시장현황 & 동향
91년 개방화정책 이후 인도시장의 특징 : 이분화가 심해짐
정부 및 공공기관이 전체경제서 차지하는 비중이 높음
넓은 국토의 주요 상권이 경제권역별로 분리
인도 가전시장의 특징
도매상, 중개상, 소매상이 혼재 : 특정지역에 밀집되어 유통시장 장악
지연 중심의 상권을