재고관리의 시스템화이다. 고회전 재고유지와 다품목 관리체제로의 전환, 고객에 대한 서비스를 유지하는 것이 중요하다.
두 번째는 효율적 Picking System 의 구축이다. 이는 낱개화에 대응하기 위한 법으로 실적관리와도 연관된다.
세 번째는 물류센터의 확보이다. 이는 수발주업무 처리 및 거점을 확대
Ⅰ. 재고관리의 의의
창고에 저장하지 않고 제품을 소비자에게 직접 배달할 수 있다면, 생산자와 소비자 사이의 공급 파이프 라인은 가장 짧아지고 비용도 최소화될 것이다. 이에 따라 필요한 투자액도 줄어둘 거시다 그러나 대부분의 제품은 창고 운영을 요구하는 생산과 시장 현실 때문에 창고를
재고관리
재고는 모든 기업 활동에서 발생되는 공통적인 문제이다. 특히, 제조업체에서는 원재료와 재공품(공정 중에 남아 있는)재고의 문제가 발생하게 되는데, 이것은 생산계획 및 통제문제와 직접적으로 연관되는 문제이다.
재고를 관리하는 담당자는 지나치게 많은 재고를 두어서도 안 되고,
재고관리
1) 재고의 의의와 유형
(1) 재고의 의의
재고(inventory)는 기업의 생산기능과 판매기능을 연결하는 물품의 흐름이 시스템 내의 어떤 지점에서 정체되어 있는 상태를 말한다. 구체적으로는 기업에서 미래의 생산이나 판매를 위해 보유하는 유휴자원, 즉 생산에 투입된 원자재나 부품, 생산
제품의 재고관리
I. 재고관리의 의의와 중요성
소매점포에서 재고를 잘 관리하는 것은 매우 중요하다. 재고관리시스템이란 소매점포에서 재고를 효율적으로 관리하는 전체적인 방식을 의미한다. 미국의 소매전문가인 Lewison교수는 재고관리시스템을 다음과 같이 그의 책에서 설명한다. 재고관리시