Ⅰ. 전략적제휴
「전략적 파트너십」이라고도 일컬어지는 「전략적제휴」는 기업의 국제경영전략의 일종인 합작투자에 속하는 경영전략의 하나이며 비교적 최근에 대두되기 시작한 개념이다. 비교적 최근에 대두되긴 했지만 그렇다고 해서 전혀 새롭게 등장한 사업방식은 아니며, 또 합작투자방
전략적제휴의 개념
전략적제휴(strategic alliance)의 엄밀한 의미는 경쟁관계에 있는 기업들간에 특정사업 및 업무 분야에 걸쳐 협력관계를 맺는 것을 뜻한다. 다시 말해 제휴 기업간의 상호 보완적인 제품 ․ 시 설 ․ 기능 및 기술을 공유하고자 하는 목적
을 띤 일련의 모험적 사업(venture)이다.
전략적제휴
1. 의의
전략적제휴는 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표로 경영자원을 공유하
거나 협업하는 일정기간 동안의 지속적 협력관계로서 경쟁력 강화, 상호기여
혹은 보완을 그 목적으로 하고 있다. 다시 말해 전략적제휴란 말 그대로 둘 이
상의 기업 간에 이루어진 합의이다. 즉,
<들어가며>
전략적제휴의 증가 배경은 폐쇄 경제에서 개방 경제로의 변화, 경쟁의 격화와 국제화, 기술혁신과 기술경쟁으로 인한 제품 수명의 축소와 리스크의 확대와 이러한 기술의 발전, 새로운 시장의 등장, 시장의 성숙 등이 전 세계적으로 글로벌화를 가져 오면서 기업 간의 경쟁이 더욱 빠르게
인한 여행자의 직거래, 경쟁으로 인한 패키지 판매 수수료 감소와 여행업 자체의 특성인 사업 설립의 용이, 상품의 모방용이등 내외적인 요인의 결합으로 위기에 있다. 이러한 위기를 타결하기 위한 전략적제휴 부문은 자사의 약점을 보완하고 경쟁우위를 달성하기 위한 주목 받는 도구가 되고 있다.