카드의 많은 병폐들이 나타나고 있다. 그러나 한편으로는 신용카드사의 무분별한 카드남발에 따른 부실화와 신용불량자 양산 등이 최근 경제사회적 문제로 크게 대두되었고 2003년중에는 3월의 SK글로벌 부도여파에 따른 카드채 환매사태와 11월의 LG카드 유동성 위기 등을 겪으면서 신용카드산업의 급
인한 경기침체
: 부동산이 실물경제에 큰 영향을 미침으로, 가격하락이 소비자들의
소비심리를 위축시킴
-세계 경제 침체로 인한 소비감소
: 미국 발 금융위기를 시작으로, 세계적인 경제 침체가 이어짐에 따라
전반적인 산업이 위축. 또한 더블 딥 우려로 인한 자산의 유동성이 떨어짐
1. 한국 신용카드산업의 유동성위기
한국 신용카드산업이 외형 확대만을 제1의 가치로 추구하다가 결국 ‘부실의 늪’에 빠져 허우적대고 있다. 카드 이용액 기준으로 ‘세계 4위’의 신용카드 대국이 신용대란의 위기에 스스로 발목을 잡힌 셈이다.
금융시장을 요동치게 했던 카드사의 유동성 위기
1.서론
한국 신용 카드산업은 IMF이후 정부의 내수 증진 정책을 바탕으로 급속도로 성장하였고 IMF 이후 소비 침체에서 벗어날 수 있게 결정적 역할을 했다. 하지만 정부의 정책 남발, 카드사의 방만한 경영 여기에 개인의 무절제한 카드 사용 까지 합치면서 신용 카드산업은 카드 회사의 부실, 신용
정부규제 압박과 외형성장의 한계
<정부 규제>
? 체크카드 활성화 장려 정책
? 신용카드 소득 공제율 축소
? 수수료율 인하 정책
? 결제위주의 매출 포트폴리오
? 대손충당금 적립기준 강화
? 포지티브 시스템
? 해외진출의 어려움
<외형성장 한계>
? 가계 부채 증가
? 1인당 카드 소지 4.8장
? GDP