1. 포스코(POSCO)의 어제와 오늘
1)포스코: 한국의 철강생산 및 판매업체. 열연제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인레스강 제품 등
2)경영이념
1 지속적인 도전과 혁신 속에서도 기본을 가장 중요시하는 기업
2 원칙에 충실하면서도 시대의 변화에 유연하게 대처하는 기업
3 기업가치를 높여
1. 포스코의 경영전략
1) 현재 상황
① 한국에서의 인건비상승, 부가가치가 낮은 제품구성, 제강업계의 기술혁신
② 장기적인 경영전략 수립을 필요로 함
③ 브라질과 중국은 낮은 인건비와 새로운 설비로 도전
④ 선진국의 철강업체는 기술혁신으로 압박
⑤ 철강산업의 주기적인 불황은 큰 위협요
Ⅰ. 서론
기업의 집단 활용실태를 알아보기 위해서는 우선 공식적 조직과 비공식적 조직에 대하여 알아야한다. 기업의 집단 활용 즉 조직의 활용은 공식적 조직과 비공식적 조직으로 나누어지기 때문이다. 우리는 이러한 접근 방법을 바탕으로 '포스코(POSCO)'라는 회사를 중심으로 조사하였고, 최근에
사례-포스코
1.포스코의 ERP 도입배경
80년대 말까지만 해도 국내에서 비교 대상을 찾을 수 없을 정도로 첨단 정보시스템을 구축하고 있었으나, 90년대 중반에 접어들면서 그 명성이 퇴색
IMF를 맞으면서 과감한 구조조정을 통해 저비용, 고효율의 내실경영 기반을 확고히 하기 위한 전면적인 체질