분석하고 그 개별산업의 특성을 이해하는 일이다. 그렇게 함으로써 우리는 각 산업특유의 성공요인을 알 수 있다. 둘째는 기업 자신의 경영자원 및 핵심역량을 분석하는 일이다. 우리 기업이 경쟁사에 비해서 어떻게 하면 경쟁우위를 유지할 수 있는가를 파악하기 위해서는 기업이 가진 경영자원 즉 기
Situation
하이마트는 2002년 1조 8천억원의 매출을 올린 가전 유통 업체의 선두 기업임
Complication
2002년 현재 하이마트는 가전 전문 메이커의 수직 계열화를 통해 시장의 재 석권을 노리는 직영점과
할인점의 가격 경쟁으로 인해 치열한 경쟁 상황에 놓여 있음
Overriding Question
향후 지속적인 경쟁우
하이마트’라는 등식을 전제로 공격적인 광고와 마케팅에 주력하여 소비자 인지도에서 경쟁사에 비해 앞선 것으로 보인다.
경영이념
하이마트의 경영이념은 Hi-Future For You이다. Hi-Future For You의 'You' 는 고객과 직원, 협력업체, 주주를 포함하는 것으로 상생의 경영을 추구하는 하이마트의 기업 정신