광우병 파동으로 2004~5년의 경우 133,000톤으로 급격히 감소되었다.
이 장에서는 최근 한우 가격의 급락으로 한우생산농가들의 어려움이 가중되었다. 이렇게 한우생산농가들의 경영이 어려워진 이유는 무엇인가? 한우생산농가의 경영을 정상화하기 위한 경영전략은 무엇인지를 제시기로 하자.
한우생산하여 소비자들에게 어필해야만 한우농가가 존속될 것이다. 즉,한우산업이 경쟁력이 있는 산업으로 유지 존속하기 위해서는 무엇보다도 한우기반의 안정화가 우선적으로 해결되어야 할 것이다. 이장에서는 축산농가 중 한우경영전략에 대해 살펴보기로 하자 이를 위해 본인의 축산경영에 많
한우생산하여 소비자들에게 어필해야만 한우농가가 존속될 것이다. 즉,한우산업이 경쟁력이 있는 산업으로 유지 존속하기 위해서는 무엇보다도 한우기반의 안정화가 우선적으로 해결되어야 할 것이다. 이장에서는 축산농가 중 한우경영전략에 대해 살펴보기로 하자 이를 위해 본인의 축산경영에 많
전략과 정책방향을 모색하는 것이 요구된다.
- 다른 산업분야와 마찬가지로 농업도 경쟁력 있는 부분과 그렇지 못한 부분간의 차별화를 통해 스스로 경쟁력을 갖추는 구조적인 혁신 없이는 향후 더욱 큰 위기에 직면할 우려가 있다.
- 따라서 그동안의 구조개선사업 성과를 평가하고 우리 농업의 구조
인한 가격하락 문제를 해결하기 위하여 쌀 생산조정제를 도입할 계획이다. (1) 현재 쌀 공급이 과잉되는 원인을 제시하라(10점). (2) 쌀 생산조정제의 효과(긍정적 효과와 부정적 효과)를 제시하라(10점). (3) 쌀 생산조정제 하에서 쌀 생산농가들이 소득을 높이기 위한 경영전략을 제시하기로 하자.