경영상의 문제점 - 종신계약제와 조직의 이원화 문제
한타의 강소공장은 중국현지 청강타이어와의 합작기업으로 시작하였다. 하지만 그 출발은 순탄치만은 않았다. 여러 가지 문제점들이 있었지만 그 중 가장 해결하기 어려운 것이 종신계약제 일반적인 정황 하에서 노동자가 한 기업에 10년 이상
・ 1980 전북 장수군 번암면 번암주조 설립
・ 2000 GS25 입점
・ 2005 다이어트 막걸리 출시
・ 2005 APEC 정상회의 공식건배주 선정
・ 2007 일본 동경, 후쿠오카 등 다이어트막걸리 수출계약체결, 판매
・ 2008 프로드 엑스포 금상 수상
・ 2008 상해 SIAL CHNIA(상해식품박람회) 주류콘
미원의 인도네시아 진출사례를 통한 기업의 해외진출 전략
1. 기업의 현지 해외 진출 시 고려해야 할 사항은?
1)문화적 환경
①언어: 국제 기업에 있어서 의사소통의 문제는 대단히 복잡하다. 해외에 파견된 경영자는 현지의 경영자와, 그리고 본사는 종업원, 원료공급자, 유통업자, 소비자, 그리
진출하는 것이다. 따라서 본국에 거점을 둔 본사와 각 거점은 모두 독립적인 이익관리단위로서의 성격을 지니며, 그 이익을 거점자체의 경영충실화를 위하여 현지에 재투자됨을 원칙으로 한다.
Ⅱ. 다국적기업의 특징
조직은 전략에 따라 형성되는 것이고 그리고 보다 복잡한 조직은 몇 개의 전략이
현지인에게 양도해야 함 (합작 투자의 경우는 지분양도조항 폐지)
- 외국인에 대한 토지 소유 금지( 토지 사용기간은 통상 30년이고 20년간 연장 가능함)
- 소매, 유통, 언론에 대한 투자 금지
- 인프라에 대한 실질적인 투자는 현지국영기업과 합작투자 형태로 이루어지고 있음
- 외국인 지분소