1. COSTCO의 조사 배경
(1) 조사배경
1994년에 서울 양평동에 프라이스클럽이라는 이름으로 첫 개점하여 전국에 5개점을 운영하고 있는 Costco은 1976년 프라이스클럽이라는 이름으로 미국 Sendiego 모레나 대로에 개조한 비행기 격납고를 기반으로 하여 처음 사업을 시작하였다.
처음, 소규모 회사들만을
COSTCO 저가격을 위한 주요 전략
COSTCO는 회원들에게 보내지는 쿠폰 및 전단지를 제외하고는 마케팅 활동이 거의 없다 할 수 있는데 이는 곧 어떠한 마케팅보다도 저가격으로 사람들을 끌어 모아서 입소문등으로 찾아오게 하는 것이 최상의 마케팅이라 여기기에 마케팅 활동을 거의 안하는 것이다. 이러
(3) 조사의 목적
Costco는 Wal-mart나 E-Mart와 같은 Discount Store라기 보다는 회원제 창고형 할인매장으로써 Specialty Discount Store의 성격이 강한데, 최근 한국에서 철수한 세계 1, 2위 할인점인 Wal-Mart와 까르푸, 그리고 2007년 5월 철수를 선언한 B&Q에 이르기까지 한국시장에서 세계적인 유통업체들이 철수하고
성공가도 달리는 성공 비즈니스 모델 구축미국 유통업계에서는 소매업체를 흔히 ‘다리 셋 달린 (등받이 없는) 의자’에 비유한다. 세 다리의 길이가 정확히 같아야 안정된 기반을 마련할 수 있다는 것으로 성공적인 업체는 고객, 직원, 그리고 주주의 이해관계 사이에 균형을 잡아야 함을 의미한다.
위험적인 요소를 그대로 보여주고 있다. 여러 가지 리서치 조사결과 에서도 나왔지만 타 경쟁사에 비해 여러부분에서 확충 및 보수가 필요한 시점이다. 낮은 가격이 이모든 부분을 소비자가 그냥 넘어갈수 있는 부분이기는 하지만 전반적인 시설확충이 코스트코가 한 단계 발전해 나갈 수 있는 가장 큰