현재 국내 패스트푸드 시장은 위기라 볼 수 있다. 조류독감이란 악재와 안티 패스트푸드 운동, 웰빙 열풍 등으로 패스트푸드의 매출이 급격히 하락했기 때문에, KFC 코리아의 매각 이야기는 몇 년 전부터 계속 나온 이야기이다. 매출 적자 누적을 견디지 못하고 매각을 추진하는 것이다. 게다가 물가상승
KFC KOREA의 국내 점포수는 점점 줄고 있고, 국내시장에서의 매각을 추진하고 있다. 하지만 국제적 패스트푸드 기업인 KFC는 이러한 위기에 흔들리지 않고 세계화 및 현지화에 힘을 쏟고 있다. 우리 조는 KFC의 현지화 성공사례 그리고 KFC의 국내 상황을 중심으로 조사하여, KFC KOREA가 앞으로 나아가야 할 방
3. 지역반응성
1) 전술적 지역반응
① 가격정책
미국의 KFC에서는 아주 큰 컵에 콜라를 듬뿍 담을 수 있게 해주고, KFC의 큰 컵모양 종이박스에 치킨 6조각과 윙 6조각을 담아주는 메뉴가 9.99$이다. 하지만 한국에서는 그러한 메뉴가 15000원 정도이다. 이렇게 같은 메뉴라도 지역별로 판매되는 가격이
KFC(肯德基 )
McDonald
YOSHINOYA(吉野家)
- 1958년에 설립된 일본의 외식업체
- 쇠고기덮밥 체인을 운영, 밥을 이용한 패스트푸드점
- 북경 47개 상해 8개 홍콩 19개 대만 50개 체인점 운영
- 중국 74개 매장에서 얻은 매출액 약 60억 엔
- 하루 800-1,000명의 고객이 매장 방문
- 2005년 2월까지 35개 신규 매장을 중