베이비 붐 세대 현황 및 문제점
미 국 1946년~ 1964년
1인당 평균자산 86만 달러
주택시장 점유율 50%
2030년까지 65세 이상 노인 매일 1만 명씩 증가
고령노동자 이익보호법(OWBPA; Older Workers Benefit Protection Act)에 의해 정년제도 폐지
55세부터 64세까지의 베이비 붐 세대들의 재산은 공적 연금 49%, 퇴직연금
새 포장은 2030에게 친근하고 감각적으로 다가가기 위해 기존 디자인에 비해 산뜻하고 감성적인 이미지로 바꿨다. 일동제약 관계자는 "이번 포장 변경 및 새로운 모델로 한 전략적 마케팅을 통해 종합비타민제 부동의 1위를 이어나갈 계획이다”고 밝혔다.
2030세대를 잡기 위해 노력하는 아로나민
서론
요즘 심심찮게 접할 수 있는 사례 중 하나가 세대 간의 차이에 관한 내용이 아닐까 싶다.
이러한 세대 간의 차이는 우리 가정 내에서도 쉽게 접할 수 있는데 아마 우리 부모님 세대는 5060세대, 그리고 우리들의 세대는 2030세대가 대부분일 것이다. 최근 급변하는 사회현상들로 인하여 세대 간
2030세대에 다가가기 힘든 고급화 이미지 메이킹 전략
소공동 본점, 잠실점 등 탑3에 의존
(점포당 평균매출 순위 1위 : 신세계 백화점)
의류 매출 비중의 비대!
기회
소비생활의 다양화와 개성화
고가품에 대한 수요 증대
경쟁력 있는 20~30대 소비 급증
새로운 고객층의 출현 (1인 가구, BOBO
-확보된 넓고 안정적인 유통망
-과라나, 가시오가피 등 신선한 원료
-용기의 차별화, 캔
- 에너지 드링크에 대한 인식이 부족
-뚜렷한 타겟 無
- 이미 굳건한 비타500, 박카스
- 블루오션
- 탄산 에너지 드링크에 대한 수요 증가
- 국내 파티, 페스티벌 문화의 확산
- 신뢰성 있는 언론을 통한 PR