1. 1993년도 HITE맥주의 BCG접근방법 분석
(1) 1993년 환경 분석
① 배경 : 낙동강 페놀사건
-조선맥주(현 HITE)는 1933년 국내 최초의 맥주회사로 출발했음에도 내내 2위에 머물렀다. 광복이후 줄곧 맥주시장을 선도하는 동양맥주(현 OB)는 조선맥주(현 HITE)의 시장점유율을 20%대에 묶어두었다. 즉, 죽이지 않고
1. 기업선정배경
몇 해전부터 두산의 OB맥주가 주축을 이루던 맥주시장에 하이트맥주가 암반수라는 차별화 전략과 함께 진입해서 맥주시장의 판도를 뒤바꾸어 놓았다. 이후 OB맥주는 맥주시장에서 사라지는 듯 했다. 그런데 얼마전 편의점에 갔다가 OB맥주가 벌이는 무료 맥주제공 이벤트에 참가했다.
하이트 진로의 전신은 조선맥주이다. 조선맥주는 1934년 일본의 대일본 주식회사가 군수품으로 맥주를 조달하기 위해 설립한 회사이다. 설립 이래로 90년대 초까지는 지금의 OB맥주인 동양맥주에게 큰 점유율 차로 뒤지고 있었다. 당시 동양 맥주 점유율이 70%에 달했으며 조선맥주는 이에 반도 못 미치는
맥주를 사먹는 추세에 따라 월드컵시즌에 맞추어 뉴하이트 팩과 뉴하이트 전용 맥주잔의 제공을 통하여 판매를 증진하고자 하였다. 이러한 직장인의 애환을 담은 광고와 공감대를 자극하는 소비자 참여 프로모션들은 소비자와 HITE의 접촉점을 늘려 커뮤니케이션을 원활하게 만들 것이다. 이러한 소비
성장-점유율 매트릭스'
보스턴컨설팅그룹이 사업포트폴리오(Business Portfolio)분석 위해 개발.
자금의 투입, 산출 측면에서 사업(전략사업 단위)이 현재 처해있는 상황에 알맞은 처방가능.
X축='상대적 시장점유율‘
Y축= '시장성장률'
물음표(Question Mark) :투자에 비해 수익이 월등한 사업.
스타(Sta