② 전략적 지연
전략적 지연은 생산 공정의 일부를 채널의 뒷 단계로 지연시킴으로써 보다 유연성 있는 고객화를 위한 전략이라고 할 수 있다. 이것은 베네통에서 보여지는 가장 특징적인 전략중 하나라고 할 수 있다. 일반적으로 제품생산은 소비자 needs의 변화나 시장상황의 변화를 예측하여 이루어
Benetton Group)
베네통 그룹은 미국 뉴욕 번화가에서 알래스카의 이름 모를 시골마을에 이르기까지 세계 가장 많은 매장을 갖고 있는 세계 최대의 의류생산기업으로, 모기업인 베네통 S.P.A (Speciality retailor of Private label Apparel: 제조 직매형 의류 전문점)를 비롯해 50 여개 계열사와 6,000여명의 본사직원뿐 아
- SWOT Analysis of Benetton
S
▪ 빠른 확장이 가능한 베네통 특유의 조직구조
▪ 저렴하고 다양한 색상의 제품
▪ 뛰어난 기술력 (후염색 공정)
- R&D부문에 대한 끊임없는 투자
▪ 패션사업에 딱 맞는 자유롭고 창조적인 기업문화
W
▪ 연약한 재무구조
▪ 마케팅에 대한 인식 부족
-
1. Introduction
1.1. Introduction of Benetton Group
1.1.1. Group Overview - Business
Today, the Benetton Group is present in 120 countries around the world. Its core business is fashion apparel: a group with a strong Italian character whose style, quality and passion are clearly seen in its brands, the casual United Colors of Benetton, the glamour oriented Sisley, and Playlife American colle
(2) Why do you think cost of sales is included in the computation of contribution margin on page 33?
Looking at Benetton’s reclassified and more detailed statement of income on page 50, one will notice that the majority of its cost of sales is from material & inventories (47.2%) and outsourcing work to subcontracted companies (36.6%). This would mean that most of its production costs are var