Part 1. 중소기업의 CSR 도입배경
□ 기업의 사회적 책임(CSR: Corporate Social Responsibility)이 기업 경영에서 차지하는 비중이 점차 증가하는 추세
◦ 기업 역량을 기반으로 한 CSR의 전략적 활용을 통해 기업 경쟁력이 향상될 수 있음을 다양한 사례들을 통해 입증
- 그러나 CSR 경영을 위한 국내외 전략,
기업의 CSR은 '하면 좋은 일'이 아니라 '반드시 해야 하는 일'로서, 이해 되어질 수 있다.
이렇듯 CSR의 영향력이 커진 가운데 우리 조는 한 가지 의문을 가지게 되었다. 이는 자본 구조가 탄탄한 대기업들은 자본을 바탕으로 다양한 공헌 활동을 하는 것이 어렵지 않으나 중소기업은 아직 기업의 수익
수익성의 복합적 원인들
CSR이 독립적으로 이윤추구에 기여하는지 정확히 알 수있는 방법이 없어,
CSR과 재무관계를 통계
적으로 표시 하기에는
많은 한계가 있다.
_장기적 성과를 거둔 기업들, 동종 업계에서 누적 평균 수익률 6.9배가 되는 기업들은 CSR의 수준이 모두 평균 이상이다!
EX) 아메리칸
물론 이케아의 사례에 있어서 비판적 요소가 없는 것은 아니다. 기업의 위기를 계기로 CSR활동을 시작한 점에서 비롯된 진정성 문제, 나무를 주 재료로 활용함으로서 환경을 파괴할 수 밖에 없는 가구 업계의 특성, 한국 광명 지점 설립 시 나타난 중소기업 및 영세상권에 대한 침해가 이에 해당한다. 하