중국 제조업체는 물론 국내 소비자
에게도 보다 합리적인 가격의 제품을 제공할 수 있음
② PB(Private Brand) 상품의 조달 창고로서의 중국
-PB상품의 비중을 확대해 가고 있는 이마트의 상황을 고려할 때 중국
을 통한 글로벌 소싱이 필요하므로 중국시장진출은 매우
1. 중국 유통시장중국은 2001년 12월 마침내 WTO에 가입함으로써 사회주의 경제체제라는 낡은 틀에서 벗어나 본격적으로 세계경제의 커다란 틀 속으로 편입하게 되었다. 이 같은 중국의 WTO 가입은 중국의 입장에서는 오랜 숙원이 이루어졌다고 할 수도 있겠지만 이로 말미암아 중국 경제뿐만 아니라 우
이마트 홈페이지)
내실을 바탕으로 한 안정적인 성장을 추구하며, 핵심역량을 지난 분야에 경영 자원을 집중하고, 건전한 재무구조를 바탕으로 책
임경영에 임하여 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 이마트의 기본으로 삼고 있다. 또한, 친환경을 추구하는 경영을 하고 있다. Green E-Mart라
시장(중국)으로 눈을 돌리게 된다. 또 경쟁이 심화되면서 업계 1위인 동사의 영업이익률도 하락세로 돌아선 시기이다. 따라서 성숙기 이후 동사의 시장평균대비 valuation 프리미엄은 100% 수준에서 50% 이하로 하락하게 된다.
이마트는 이미 산업사이클 상 성숙기 초반에 진입했기 때문에 향후 이마트의
중국 상하이에 ‘취향점’을 세우면서 해외시장에 진출했고, 2004년에는 인터넷 쇼핑몰 운영을 시작했다. 2006년에는 월마트 코리아의 총 16개 매장을 인수하기도 했다. 국내 대형마트 시장에 홈플러스, 롯데마트 등의 경쟁사가 등장하여 치열한 점유율 다툼을 벌이고 있지만, 2011년 10월 기준, 이마트의