프로젝트 가격 협의를 위하여 업체에게 통보한다.
프로젝트 관련 세부 사항 조정 및 범위 설정
- 고위층을 중심으로 가격 협상이 이루어 지고, 실무진에서는 프로젝트 범위를 설정하게 된다.
KBS는 제작자원 계획 수립을 통한 사전기획 강화, 프로그램 개편에 의한 제작비 예산 변동, 내부 제작자
2. KBS의 생존선택
(1) 급변하는 방송환경
과거 방송에 있어서 주된 관심사는 방송이념과 편성/제작에 관한 것이었다 하지만 디지털 방송으로 대변되는 방송제작 환경의 변화와 위성, 케이블, 이터넷을 통한 새롭고 강력한 경쟁자의 등장은 방송사의 내부 경영문제와 경영혁신을 새로운 관심사로
KBS 지상파 DMB KBS> 개국
현재 3개의 TV채널과 7개의 라디오 채널 보유
전국 9개 방송총국, 16개 방송국, 10개 해외지국, 6개 계열사 운영
ERP 도입 배경
다매체 다채널시대 도래
방송사 경영 중요성 부각
새로운 대규모 투자사업
지상파 방송 디지털화
위성방송, 뉴미디어 진출
방송 규제 강화
KBS의 ERP도입이 근래의 일이기에 가장 현실적으로 그 귀추를 주목해 볼 수 있다고 판단하게 되었다.
이에 우리 팀은 공기업이면서 방송사라는 특수한 사업성격을 가진 KBS 가 ERP시스템을 도입해 나간 과정을 공부함으로써, ERP시스템의 성공적인 도입을 위한 요소들과 경영혁신의 수단으로서의 ERP시
선진 방송사로 도약
업무 프로세스에 대한 과학적이고 체계적인 접근에 의한 업무개선을 통해 자원의 효과적인
활용을 추구
외부 경영, 방송환경의 변화에 탄력적으로 대응할 수 있는 의사결정의 신속성 추구
업무 프로세스의 정보화를 통하여 업무 프로세스와 정보시스템의 통합을 추구