㈜ 한화석유화학 소개
1965년 설립 , 현 대표 홍기준
국내 최초로PE, PVC 및 CA를 생산
무기화학
기초원료에서 플라스틱 가공에 이르기까지 수직계열화를 구축
자본금 : 7070억 매출액 : 30370억 (2008년 기준)
한화그룹의 ERP도입 전 현황
도입전현황
업무구조와 프로세스상의
비효율성이 산재
복잡한 업무들을 효율적으로 관리할 수 있는 정보 시스템이 구축되지 않고서는 업무추진 스피드가 향상될 수 없기 때문.
최근에 많은 선진 기업들이 앞 다퉈 도입하고 있는 전사적자원관리(ERP;Enterprise Resources Planning) 시스템 구축도 결국은 업무 추진 스피드를 높이고자 하는 스피드 경영의 일환
도입할 수 있고 복수의 장소를 통합적으로 관리할 수 있는 확대성을 갖고 있다. 또한 인터넷, 인트라넷, CALS, EDI 등과 같은 정보기술과 업무환경에 적응할 수 있는 유연성도 갖고 있다.
따라서 ERP의 전반적인 개론을 소개하고 최근 ERP시스템 구축기업에 대한 사례연구를 통하여 성공적인 구축방안을 제
본 연구에서 제시하는 성패요인과 기본 전략들을 고려하고 더 한층 많은 요인을 추가 시켜 ERP 시스템 구축을 시도하면 ERP도입프로젝트의 성공 확률 을 높일 수 있을 것이다.
본 연구에서는 삼성 SDI의 ERP구축 과정 및 성과를 통해서 ERP의 정의 및 필요성 성공전략, 성공요인 등을 살펴보도록 하겠다.
ERP Package는 주기적으로 New Version이 공급되고 있어 신기술의 도입이 쉬우며 선진 업무 Process의 도입에 의한 생산성 향상, 많은 기업의 적용으로 신뢰성 및 안전성 확보, 전 모듈 적용 시 Data의 일관성 및 통합성으로 업무의 단순화 표준화 실현, 실시간 처리로 의사결정 정보의 신속한 제공 등의 장점을 갖