ESPN
Mission To serve sports fans wherever sports are watched, listened to, discussed, debated, read about or played.
Values People are our most valuable resource, and care and respect for employees and each other will always be at the heart of our operations. We embrace diversity to best serve all sports fans worldwide, and we are passionately committed to teamwork, quality, creativi
ESPN이라는 스포츠 전문채널에서는 다양한 컨텐츠를 개발하여 다른 경쟁 채널과의 차별화 전략을 이용했다.
2) 인터넷 사업 전략
a. 인터넷 미디어 전문 자회사를 통한 전략
인터넷 미디어가 대중화 되면서 MBC도 2000년 인터넷 MBC라는 자회사를 설립하여 온라인 방송 미디어를 개발하였다. 인터넷 미
ESPN에서 중계해 오다가 2009-2010시즌 부터 SBS 스포츠채널을 통해 프리미어리그를 중계하고 있다.
프리미어리그는 특히 스포츠 프로가 널리 퍼진 아시아 에서 인기가 많다.
6. 3C 분석 - Company
프리미어 리그는 전세계에서 가장 경쟁력 있는 리그
리그 내 팀 별 수준차이가 타 리그에 비해 적다 -> 흥미도
분석?을 보면 넷플릭스는 2021년 2분기까지 약 2억 900만 명의 가입자를 확보, 디즈니플러스는 같은 기간 1억 1,600만명을 확보했다고 분석하였다. 다만, 가입자 경쟁에서 2026년 디즈니플러스가 넷플릭스를 앞설 것으로 전망했는데 이는 디즈니플러스의 저렴한 가격과 다양한 콘텐츠의 우수성을 장기적으로
1923년 월트디즈니와 로이디즈니 형제가 소규모 영화제작사로 설립한 월트디즈니는 만화영화의 연이은 성공을 바탕으로 1955년 디즈니랜드를 설립하면서 테마파크와 리조트 사업을 시작하였다.
이후 1996년 TV 방송국 10개와 라디오 방송국 21개, ESPN의 지분 80%를 보유한 ABC 텔레비전 네트워크를 인수하였