→ 경영목표와 결과, 업무환경 = 수행목표
1.1.3.2. Fuller와 Farrington 정의 : 사업의 요구와 기회를 파악하고, 사업에서 기대하는 결과를 달성하는 데 방해가 되는 요소들을 찾아내며, 업무수행의 저해요소들을 제거하기 위한
해결책들을 실행하고, 최종 결과를 측정하는 조직차원의 체계적인 접근법.
반사회적 행동이 높은 빈도로 나타나며, 연령이 증가하고 기회가 많아질수록 이런 행동은 더욱 증가한다. 종단연구에 따르면 공격적이고 반사회적인 행동은 다른 시기의 공격적 행동의 정도와 상당히 높은 정도의 상관관계를 보이며, 수십 년이 지난 후에도 안정적인 특징을 보인다(Farrington, 1991).
입히는 것을 목적으로 반복적으로 행하는 고의적 행동이라 정의하였다. Farrington은 힘이 강한 사람이 자신보다 힘이 약한 자에게 행하는 반복적인 심리적, 신체적 억압 상태라 하였다. 국내 학자들에 따르면 따돌림이란 ‘두 명 이상이 집단을 이루어 특정 인물을 소속 집단으로부터 소외시켜 구성원으
Farrington, Bebbington et al, 1993) 국가와 NGO 간에 zero-sum 보다는 서로의 존재를 인정하는 non zero-sum 게임의 진행이 점차 일반화되어 가고 있다.
정부-NGO관계를 유형화하려는 논의는 적지 않다. 먼저 진화적 관점에서 정부-NGO 관계를 유형화한 코르텐의 경우 NGO의 발달은 2차 대전 이후 재난에 대한 구호 및 복지
영향을 미친다고 알려져 있어서 잘못하면 큰 돈과 오랜 시간을 투자하고도 결국엔 편향된 조사자료만을 만들어낼 수 있다는 사실에 주의해야 겠다. 마손율·탈락을 최소화하기 위해 마손율을 예외적으로 낮게 유지했던 성공적인 사례들 Donald J. West와 David Farrington(1973, 1977)이 수집한 Cambridge Study in