수 있었으며, 자체적인 설문조사를 통해서도 자료를 수집하였다.
2. 연구 대상 및 선정 이유
그림-1. 기업 CI
연구 대상으로 선정된 기업은 한국통신(이하 KT)이다. 대상 선정에 대한 이유는 ‘KT의 위상 및 그에 따른 가정’과 ‘담당자와의 접촉 가능성’의 두 측면으로 나눠볼 수 있다.
시장 진입이라고 평가되었다.
CDMA서비스로 전환한 이후엔 경쟁사인 모비콤이 SMS(문자메세지)를 활용한 뉴스, 날씨, 은행 관련 정보 제공에 그친 반면에 스카이텔은 WAP를 이용해 SK텔레콤의 초기 무선 인터넷 서비스인 N-top과 같은 메뉴형의 인터페이스를 제공하였다. 고객들은 이를 통해 16폴리 음악과
학력에 따른 입직구의 차별화(대졸: 5-1급, 고졸:5-2급)시켰으며 면접제도의 강화와 특채제도의 보완으로 시행
-‘ Top Talent in ACTION '
-인재육성프로그램을 통해 교육
01 전 사원 공통교육
02 신입사원 입문교육
03 직무역량 향상교육
04 자율학습 프로그램
05 핵심인재 육성
06 리더십 향상교육
2004년 07월 신규 CI 선포, 회사명 하나로 텔레콤으로 단일화
2005년 02월 두루넷 인수
2006년 01월 하나로, 두루넷 통합법인 출범
02월 셀런TV 인수
2008년 03월 하나로 텔레콤 최대주주 SK텔레콤으로 변경, 조신 대표이사 사장 선임
09월 신규 CI 선포, 회사명 SK 브로드밴드로 기업사명 변경
KT경영패러다임(Olleh 경영)
KT는 KTF와 합병으로 인한 ‘제2창업’에 걸맞은 새로운 경영 패러다임이 필요하다는 판단아래 제2의 창업을 선도할 방향으로 ‘올레경영’을 천명했다. 올레경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에