서비스 기업체가 아닌 기업체의 서비스 실무를 조사하는 것이어서 조사하게 되었습니다. 앞으로 어느 기업을 나가던지 LG텔레콤의 마케팅 전략이 일하는데 도움이 될거라 생각이 됩니다.
2.연구의 목적
~> 여기서 볼 것은 어떻게 LG텔레콤이 가입자를 600만 이상까지 끌어 올릴 수 있었는지를 보기
LG가 부담하는 대학생을 위한 해외 탐방 프로그램
LG전자 인도법인은 소비문화가 급속히 변화하고 있는 인도 고객들의 잠재 욕구를 발굴, 이를 제품에 적용한 「인디아 인사이트 제품(India Insight Products)」 6종에 대한 런칭 캠페인으로 인도시장 공략 성공인도 고객들의 삶에서 출발해 고객의 생각
LG텔레콤, KTF 등>
EPR은 기본적을 제조사에 책임을 규정하고 있다는 점을 강조한다!
또한, 제조사들이 자체유통하는 휴대폰까지
서비스 업체가 책임질 수는 없다!
2004년 휴대폰시장 현황
부정적 요인
내수 시장 포화
소비자 구매력 부진
보조금 규제 지속
긍정적 요인
기업간 경쟁 심화에
전자의 관계가
껄끄러워졌기때문임을 들 수있다. 결론적으로 이러한 이유 때문에 삼성전자는
한동안 SK텔레콤 에게만 갤럭시S독점공급을 하였다. 사실 갤럭시S를 SK텔레콤과 공동
의 이해를 바탕으로 만들어내고 우선 공급하고 있는 삼성전자로서는 시장점유율이
얼마되지 않는 LG유플러스와 아
브랜드를 폐지하고 LG Mobile이라는 브랜드로 새롭게 출발하면서 옵티머스 라인으로 대표되는 스마트폰 시장에 집중하였다. 아직까지 뚜렷한 성과는 보이지 않지만 다양한 제품 라인을 선보이면서 경쟁의 입지를 다지는 중이다.
LG전자휴대폰 사업부의 2009년 2010년 매출액 변화 추이를 보면 2009년 2분기