나이키는 스포츠맨의 건강과 상쾌한 기분을 신발에 적용하여 급변하는 국제시장에서 높은 수익을 올리고 있다. 나이키는 일리에 나스타세, 마이클 조던, 보잭슨, 세르게이 부브카, 안드레 아가시등 스포츠 스타들의 사인을 이용하여 광고에서 큰 효과를 얻었다. 나이키는 유명인의 사인을 이용한 광고
나이키의 도전을 심각하게 받아들이지 않은 실수를 범함으로써 성공의 길에서 흔히 만나게 되는 함정에 빠지게 되었다.
유럽에서는 아디다스의 침체와 함께 나이키의 공략이 본격화되기 시작했는데, 당시 나이키의 당면과제는 아디다스와 차별화될 수 있는 포지셔닝을 설정하는 것이었다. 진정한 선
- 나이키의 본사가 있는 미국에는 자사 소유의 신발 공장이 없다. 제품의 전량을 아시아의 현지 생산 파트너들을 통해 생산하고 있기 때문이다.
- 나이키의 아웃소싱 전략은 대표적인 노동 집약적 제품인 운동화 시장을 세계에서 임금이 가장 비싼 미국의 회사가 석권하는 역설을 가능하게 한 원동력이
NIKE id는 나이키의 다양한 제품들을 소비자가 원하는 디자인(색감, 질감, 텍스트 등)을 직접 주문할 수 있는 온라인 브랜드이다.
나만의 디자인을 가질 수 있다는 것은 당연히 소비자들로 하여금 특별한 개인화 경험이 될 수 있다.
사용자들은 꼭 구매해보지 않더라도 내가 원하는 디자인을 3D 형식의
마케팅전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다스의 브랜드 현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키경영전략 - 유통, 물류시스템 전략분석 ] 일부 발췌
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