도입은 현재 월마트, 질레트 , P&G 등의 80여개 회사가 참여하고 있는 MIT의 Auto-ID 센터를 주축으로 진행되고 있다. Auto-ID프로젝트는 RF-ID를 기반으로 한 스마트태그를 부착하여 물류센터와 소매점의 비용절감과 효율성 제고에 초점을 맞춰 상품 공급망의 비효율성과 빈약한 상품 유효성의 주요 장애 요인
물류관리, 교통, 보안, 전자상거래 등
5. RFID의 장단점
A. 장점
l no line of sight | RFID는 바코드처럼 정확한 인식 작업을 필요로 하지 않는다.
l 동시에 다수 인식 | RFID는 1회에 하나의 태그만 인식하는 바코드와는 달리 인식범위 내에 있는 태그를 충돌 없이 여러 개를 읽을 수 있다.
l 보다 많은 정보 저
정보가 파악되지 못하여 채찍효과를 유발하게 되어 고객만족도가 낮아질 수 있다(김기영, 1999). 이는 공급체인 간의 정보흐름이 원활하지 못하여 신속하고 합리적인 의사결정을 지원해주지 못하기 때문이다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 기업의 노력이 전자태그(RadioFrequency Identification: RFID)의 활용
서비스에 대한 정보를 갖고서 매장에 입장한 고객을 분석하고 이에 적합한 서비스들을 검색하여 그 목록을 전달하게 된다. 고객은 자신의 이 휴대장치에 들어온 정보를 이용해 보다 효율적으로 쇼핑을 할 수 있다.
2.2u-mart 관련 기술
2.2.1 전자태그 센서 네트워크 (RFID/USN)
-정의
센서네트워크 (USN:
서비스를 제공하는 ‘그룹 시너지' 전략
백화점 연대 비용구조 개선을 위한 전략적 제휴
임대수입의존도의 과감한 축소
신속한 의사결정을 통하여 경쟁사와의 관계에서 우월적 지위 선점
차별화된 패션을 제공하는 상품력 강화와 지역밀착 MD구현을 위한 독립채산제 경영노력의 필요
2. 롯