마케팅을 시도하고 있는 바, 스포테인먼트 도입초기인 현 시점에 선두주자인 SK와이번스가 우위를 점하기 위하여 이미 구축한 브랜드 자산(인천시민의 SK와이번스에 대한 충성도를 중심으로)을 유지하고 발전시키는 방안에 대해 고민해 보고자한다. 또한 '전략적 브랜드 관리(제3판)의 제3장 '브랜드전
SK는 이를 위해 전체 3만4백석이던 기존 좌석 수를 2만7천8백석으로 줄이는 대신, 관람객의 편의성을 늘리는 프리미엄 전략을 내세웠다.
· 연간회원권 : 일반 15만원 ~ 지정석 최고 300만원까지
· 일반 티켓은 최저 8000원 ~ VIP석의 경우 50만원까지
· 프렌들리 존 : 12000원
패밀리
통해 ‘녹색생활 실천 Me First’전개
- 그린스포츠 지원 협약 체결 : 2010.3.26, 녹색성장체험관
◇ 기회 OPPORTUNITY
- 야구 관심 증대
- 2010 아시안 게임(야구종목)
- 많은 인천시 인구:약 270 만명
- 그린마케팅 정부 협조
◇ 위협 THREAT
- 2010 월드컵
- 야구산업 전체의 적자경향
SK와이번스가 홈경기 장으로 사용하고 있는 인천 문학경기장은 국내 야구장 중 가장 최신의 구장답게 좋은 설비와 친 관객적인 다양한 접근이 이루어지고 있다. 지하 3층, 지상 5층의 3만 명이 넘게 수용되는 문학경기장에서는 피크닉 로드, 바비큐 존, 유아놀이방, 야구 체험의 장, 게임시설 등을 설치해