제1장 경영전략의 수립목적
제1장은 경영전략의 수립목적에 대해 서술되어 있다.
이 부분에서 중요한 점은 전략의 시나리오 작성이다.
미래에 대한 목표가 있는 사람과 없는 사람을 비교해보면 결국 목표가 있는 사람이 성공하듯이, 기업역시 목표를 갖고 경영관리활동을 수행해야 성장․발전할
[현대카드 경영전략보고서] 현대카드 기업경영전략분석과 현대카드 다각화전략과 해외진출전략분석및 경쟁사(삼성카드)와 비교분석
현대카드의 디자인은 모방하기가 어렵다. 그 이유는 현대카드의 고유한 역사적 상황(경로의존성) 때문이다. 현대카드의 디자인은 다양성과 창의성을 중시하는 현
전략 추구, 고급화
백화점 시장의 구조개편 가속화
할인점 시장의 경쟁 심화, 출점경쟁
선별적 출점 및 통합화 전략 가능성↑
새로운 시장의 개척필요
SSM 과 할인점 업태간의 경쟁가능성↑
특정부분에 있어서의 백화점, 할인점과의 경쟁 가능성↑
무점포소매업 사업부분으로의 다각화를
전략 추구, 고급화
백화점 시장의 구조개편 가속화
할인점 시장의 경쟁 심화, 출점경쟁
선별적 출점 및 통합화 전략 가능성↑
새로운 시장의 개척필요
SSM 과 할인점 업태간의 경쟁가능성↑
특정부분에 있어서의 백화점, 할인점과의 경쟁 가능성↑
무점포소매업 사업부분으로의 다각화를
경영보고서에 정작 알고 싶어하는 다양한 내용이 표현 되어 있지 않다. 즉 텍스트 위주의 문서는 멀티미디어 파일화 해야 한다.
사회가 지식경제시대로 이전함에 따라 우리가 하는 모든 작업이 정보와 지식을 기반으로 하게 되었고, 각 조직들은 필요한 지식 기반을 획득하기 위해 상호 경쟁하게