할인점과의 차별화된 전략 추구, 고급화
백화점시장의 구조개편 가속화
할인점시장의 경쟁 심화, 출점경쟁
선별적 출점 및 통합화 전략 가능성↑
새로운 시장의 개척필요
SSM 과 할인점 업태간의 경쟁가능성↑
특정부분에 있어서의 백화점, 할인점과의 경쟁 가능성↑
무점포소매업 사업
할인점과의 차별화된 전략 추구, 고급화
백화점시장의 구조개편 가속화
할인점시장의 경쟁 심화, 출점경쟁
선별적 출점 및 통합화 전략 가능성↑
새로운 시장의 개척필요
SSM 과 할인점 업태간의 경쟁가능성↑
특정부분에 있어서의 백화점, 할인점과의 경쟁 가능성↑
무점포소매업 사업
유통그룹으로서의 입지를 확고히 하는 한편, 백화점 부문에서도 강남점 개점, 본점 리뉴얼, 죽전점 신규 오픈으로 이어지는 대규모 프로젝트를 통해 유통명가의 위상을 이어가고 있다. 신세계는 국내 최대의 복합쇼핑센터 건립과 프리미엄 아울렛 도입, 중국사업 강화와 온라인 부문의 확대 등 세계
중국 연수를 실시하고 있다. 해외 유통시장 견학은 임원, 팀장을 대상으로 하여 교육일정(탐방과 세미나 개최, 박람회 참관 등)에 따라 보통 10일 동안 이루어진다. 또한 앞으로 선진유통기업을 둘러 볼 수 있는 해외연수의 기회를 확대시키고 어학관련 교육을 강화하는 등 글로벌 백화점 직원으로서의
유통기업이 신세계의 경영이념이다.
경영목표는 백화점, 할인점을 양대 축으로 패션, 식자재, 외식 등이 유통 관련 부문으로 유통 솔루션, 유통시설, 호텔 등이 지원 부문으로서 모든 핵심역량을 유통분야에 집중하는 것이다.
3) SWOT 분석
STRENGTH(강점) WEAKNESS(약점)
-유통업의 확고한 시장지위