전략 (소녀시대)
CASE 분석 3
다양한 컨셉의 가수 보유
체계적 트레이닝 시스템
선발기업 – 축적된 노하우
탄탄한 재무구조
회사내부의 분쟁 조정 미숙 (HOT, JYJ)
10대 고객 위주 – 전 세대X
노예계약
디지털 매체 발달 – 전세계적 마케팅
K-POP 한류열풍
거대 시장 개방
국내음
분석하여 가수/연기자로서의 Concept, Visual Image등을 만들어내는 Production Director Team, 가수에 맞는 음악을 선택하여 음반이 나오기까지의 녹음 등 음악작업을 총괄하는 A&R Team, 음반이 나온 후에 발매된 음반의 마케팅/영업을 담당하는 Marketing Team, 각종 매체에 대한 가수의 Promotion을 담당하는 홍보 Team, 가
이후 특별한 거물 여가수가 배출되지 못했던 2001년 일본에 진출 하였다. 그 때는 음반사마다 여성 톱스타가 될 재목이 필요하던 시기였다.
보아는 경쟁사가 혀를 내두를 정도로 Avex로부터 대대적인 마케팅 지원을 받았는데 이는 진출 시기가 적절하였으므로 Avex가 보아에 집중하도록 만든 것이다.
마케팅 사업에 있어 중요한 요소를 차지했다. 현재는 자회사 신설, 계열사 편입 등으로 사업영역을 지속적으로 확대하고 있다. 외국 현지법인으로 SM JAPAN, ASIA, USA가 있다. SM은 설립이후 꾸준히 성장하여 현재 계열회사로 판당고 코리아, SM ent. Japan, 스타라이트를 가지고 있다.
SM은 현진영을 비롯해 유